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7 Erros Financeiros que podem estar acabando com o lucro do seu negócio

Publicado por Ramon Vago em 05/08/2024

Tocar o próprio negócio é como navegar em mar aberto: exige atenção constante, habilidade para enfrentar imprevistos e evitar erros financeiros. Além disso, é necessária uma boa dose de estratégia para alcançar o destino desejado: o sucesso!

Mas, assim como um navio precisa estar livre de falhas para singrar os mares com segurança, a saúde financeira da sua empresa precisa estar blindada contra erros que podem estar corroendo seus lucros, sem que você sequer perceba.

Acompanhe a seguir os 7 erros financeiros mais comuns que podem estar impactando negativamente os resultados do seu negócio e, o mais importante, aprenda como evitá-los:

1° Erro Financeiro: Misturar as Contas Pessoais com as da Empresa

Parece básico, mas é um erro muito comum, especialmente entre os empreendedores iniciantes. Não misturar contas pessoais com as contas da empresa é crucial para ter uma visão clara da saúde do seu negócio.

Como evitar: Crie contas bancárias separadas para a empresa e defina um pró-labore, ou seja, um salário para você como gestor. Assim, você evita confusões e garante que os recursos da empresa sejam usados apenas para fins corporativos.

2° Erro Financeiro: Falta de Planejamento Orçamentário

Imagine navegar sem um mapa! É assim que muitas empresas operam sem um planejamento orçamentário estruturado. Sem definir metas, projetar receitas e despesas, e controlar o fluxo de caixa, fica impossível tomar decisões estratégicas e alcançar o sucesso a longo prazo.

Como evitar: Elabore um plano de negócios detalhado, definindo objetivos, público-alvo, custos, investimentos e projeções de faturamento. Utilize ferramentas de gestão financeira para acompanhar os indicadores chave e ajustar as estratégias quando necessário.

3° Erro Financeiro: Precificação Inadequada

Definir o preço dos seus produtos ou serviços de forma inadequada pode ser um tiro no pé. Cobrar menos do que o ideal diminui sua margem de lucro, enquanto preços muito altos podem afastar clientes.

Como evitar: Faça uma análise detalhada dos seus custos de produção, incluindo matéria-prima, mão de obra, custos fixos e variáveis. Inclua sua margem de lucro desejada e pesquise os preços praticados pela concorrência para encontrar o ponto de equilíbrio ideal.

4° Erro Financeiro: Falta de Controle de Estoque

Manter um estoque desorganizado ou com excesso de produtos parados gera custos desnecessários com armazenamento, além do risco de perdas por obsolescência ou avarias.

Como evitar: Implemente um sistema de gestão de estoque eficiente, que permita controlar a entrada e saída de produtos, identificar a rotatividade de cada item e prever a demanda com antecedência.

5° Falta de Controle sobre as Despesas:

Deixar de controlar os gastos da empresa, por menores que pareçam, pode resultar em grandes prejuízos no final do mês. É preciso ter uma visão clara de onde o dinheiro está sendo gasto para identificar e cortar gastos desnecessários.

Como evitar: Categorize suas despesas fixas e variáveis, utilize planilhas ou softwares de gestão financeira para registrar todos os gastos e analise periodicamente os relatórios para identificar oportunidades de redução de custos.

6° Ignorar a Inadimplência:

Clientes que não pagam suas dívidas podem gerar um grande rombo no seu caixa. É fundamental ter uma política de cobrança eficiente para minimizar os impactos da inadimplência.

Como evitar: Estabeleça prazos de pagamento claros, ofereça diferentes opções de pagamento para facilitar a quitação dos débitos e, em casos de atraso, entre em contato com o cliente de forma proativa para negociar a dívida e tenha um advogado parceiro para realizar as cobranças.

7° Deixar de Investir no Crescimento do Negócio:

Reinvestir parte dos lucros na própria empresa é fundamental para garantir sua longevidade e competitividade no mercado.

Como evitar: Destine uma parte do seu orçamento para ações de marketing, desenvolvimento de novos produtos ou serviços, treinamento da equipe e busca por novas tecnologias que otimizem seus processos. Em outras palavras, não depene o caixa da sua empresa.

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